Die Schluchseewerk AG: Ein zentraler Stabilitätsanker der Energieversorgung in Deutschland. Aus dieser Verantwortung heraus entwickelte GRUPPE DREI eine Arbeitgebermarke, die regionale Bedeutung greifbar macht – und vor allem die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Strategisch fundiert, standortübergreifend und partizipativ entwickelt – unterstützt durch innovative Ansätze wie SEMIONOMIE® und das Konnota-Modell.
Strategische Markenanalyse & Fundament
Analyse der bestehenden Wahrnehmung sowie Erarbeitung eines tragfähigen strategischen Fundaments für die Arbeitgebermarke – als Basis für alle weiteren Maßnahmen.
Partizipativer Markenentwicklungsprozess
Konzeption und Durchführung eines standortübergreifenden, partizipativen Prozesses zur aktiven Einbindung von Mitarbeitenden und zur Stärkung der internen Identifikation.
Entwicklung der Employer Value Proposition (EVP)
Definition eines klaren Arbeitgeberversprechens, das die Identität des Unternehmens schärft und die relevanten Zielgruppen emotional und inhaltlich anspricht.
Marken- und
Kommunikationskonzept
Ausarbeitung eines konsistenten Kommunikationsansatzes inklusive Tonalität, Botschaften und inhaltlicher Leitlinien für eine klare Positionierung nach innen und außen.
Visuelles Erscheinungsbild & Bildsprache
Entwicklung eines authentischen Designs und einer Bildwelt, die die Menschen im Unternehmen und ihre Tätigkeiten sichtbar macht und die Marke emotional auflädt.
Modulares Umsetzungssystem (Baukasten)
Aufbau eines flexiblen Baukastensystems für die effiziente und zukunftsfähige Anwendung der Arbeitgebermarke über verschiedene Standorte und Kanäle hinweg.
Wir zeigen, was unter der Oberfläche wirkt.
Die Schluchseewerk AG: Ein zentraler Stabilitätsanker der Energieversorgung in Deutschland. Aus dieser Verantwortung heraus entwickelte GRUPPE DREI eine Arbeitgebermarke, die regionale Bedeutung greifbar macht – und vor allem die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Strategisch fundiert, standortübergreifend und partizipativ entwickelt – unterstützt durch innovative Ansätze wie SEMIONOMIE® und das Konnota-Modell.
Partizipation und Sichtbarkeit
Durch die Einbindung aller Standorte und die Entwicklung einer EVP wurde die Identität als Arbeitgeber geschärft. Das neue Design, die gezielte Ansprache und die authentische Bildsprache bringen die Menschen und Ihre Tätigkeiten sichtbar in den Vordergrund.
Ergebnisorientierte Umsetzung
- Aufbau eines strategischen Fundaments für die Arbeitgebermarke
- Überzeugende Außenwirkung und Stärkung der inneren Identifikation
- Zukunftsfähigkeit durch ein flexibles Baukastensystem
Als einer der größten Betreiber von Pumpspeicherkraftwerken in Deutschland leistet die Schluchseewerk AG einen bedeutenden Beitrag zur Stromnetzstabilisierung und der Energieversorgung von heute und morgen.
Mit dem Employer Branding Projekt haben wir unsere Arbeitgebermarke erfolgreich in der Region neu positioniert. Besonders wertvoll ist für mich, dass wir nun die Menschen und ihre vielfältigen Tätigkeiten sichtbar machen – sie sind es, die die Schluchseewerk AG prägen und unser Unternehmen zu dem machen, was uns ausmacht.
Julia Gäßler, Employer Branding & HR Manager
Employer Branding für eine starke digitale Präsenz
Die digitale Präsenz: Schafft Orientierung schafft und gibt Einblicke.
Inhalte, Bildsprache und Struktur machen die Menschen und ihre Arbeit erlebbar – klar, authentisch und nahbar.
Employer Branding mit Substanz?
Kann man machen.
Sollte man machen.
Machen wir.
